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频道经营的本质在于集中营销，其理论基础是市场细分理论。对此，本文结合电视频道运营现状进行了描述和分析，并指出，随着技术的发展，电视经营的未来发展趋势是从频道营销向节目（栏目）营销转型。
随着技术的发展，电视市场将发生巨大变化，频道经营模式将面临转型。品牌、渠道、体验将在未来的电视运营中成为主要经营策略。即使如此，品牌、渠道、体验也在一定程度上区别于在频道运营时代的同性质策略。
地市新闻网站的经营困境
新闻频道 经营困境 地市新闻网站
2009/10/20
新闻网站的崛起是近年中国传媒领域的一大亮点。目前，我国2000多个中等城市报社（地市报）中的大部分都建成了新闻网站，新闻网站已成为中等城市网民阅读新闻的重要渠道，成为世界了解中国中等城市的重要窗口。
地市台频道市场化经营探析
经营探析 市场化 地市台频道
2009/10/20
广电业的深化改革，正走向中央的节目平台、省的传输平台、地市的服务平台各尽所长的合理化格局，在这更深一步的改革还没有到位之前，地市台的频道专业化、市场化运营，就显得尤为重要了。那么，地市台如何在现有条件下，经营好自己的节目，找到生存发展的空间呢？
地市报广告经营危机与应对策略
应对策略 危机 广告经营 地市报
2009/10/20
近两年来，随着国家系列宏观政策的出台和对医疗、房地产等行业整顿力度的加大，手机、网络等新型媒体的出现，使国内报纸的广告收入增长减缓，尤其是长期以来广告收入占营业总额比率达六七成以上的地市级报业进入微利时代，站在了抉择转轨的“十字路口”。而地市级报纸广告业应对危机、改变现状、走出困境、实现更好更快发展的根本出路只有创新。
广播跨地域经营现状与出路
经营现状 跨地域 广播
2009/10/20
与欧美发达国家相比，中国广播业市场先天不足，始终未能建立起一个全国性的节目市场。一方面，由于受国家广播管理体制的限制，电台直接接受地方政府领导，使地域行政区割构成无形的壁垒；另方面，在其他媒体日益紧逼之下，出于生存的考虑，广播媒体纷纷祭出贴近性和服务性的大旗，努力向本土化和个性化方向发展。这使得大部分广播市场都以中心城市为板块设置，地域分割、连通性较差的局面。
对国有企业试行经营者年薪制的思考
试行 经营者年薪制 国有企业
2009/10/20
在现代企业“两权分离”的条件下，年薪制对企业经营者起到了很好的激励与约束作用，是国际土通行的经营者薪酬模式。末文分析了国有企业实行经营者年薪制的积极作用，结合我国目前年薪制改革的实践，研究探讨了年薪制试.安、工作中存在的年薪制实施对象不明确、考核指标不完善、外部条件不成熟等问题。在此基础上，笔者提出了完善国有企业经营者年薪制的若十对策建议。
报纸要启动四个市场——读者市场、新闻来源市场、广告市场、资本市场，这是报纸经营的特殊性；报纸要平衡三方需求——政府满意、读者满意、广告商感兴趣，这是社会主义中国经营报纸的特殊性……
活动策划——媒体品牌经营的一大“法宝”
法宝 媒体品牌 活动策划
2009/10/20
1995年10月，由《华西都市报》策划的“府南河工程百万市民大参与”系列活动在成都轰动一时；2002年10月，由《南方都市报》策划的“2002中国南方汽车展”、“2002国庆房产大联展”以及“首届广东企业家VS中国明星足球赛”在广州举行，参与者逾35万；2003年3月，由《武汉晨报》策划的“晨报创刊四周年暨第一届读者节”大型系列庆典活动在武汉掀起了前所未有的读者与媒体联欢的热潮……这些由媒体一手策...
开辟网络经营的一片蓝海——兼论新媒体的经营之道
经营之道 新媒体 网络经营
2009/10/20
在网络时代，互联网注定要成为所有媒体生存和发展的新的动力和源泉。但是我们也看到，无论是急于上网去寻找新的出路的传统媒体，还是企图通过与传统媒体合作来摆脱眼前困境的网络媒体，都面临着一个共同的难题：如何在网上建立起新的赢利模式，怎么去获得更大的经济利益。要实现这个目的，当然既不能靠走传统媒体走过的老路，也没有现成的成功经验可以借鉴，唯一可做的就是在经营理念、商业模式、羸利方式和经营策略上不断开拓创...
媒介经营需要想象力与开阔视野
开开阔视野 想象力 媒介经营
2009/10/20
西谚云，太阳底下没有新事物。这是千真万确的道理。在传媒经营领域，研究得越深入，会认识到真正的创新是何等之难。一般人所以为的创新，往往是因为少见多怪而造成的错觉。至今在国内报刊图书出版领域，还找不出什么招数可以申报专利，莫说很多做法是外国普遍有之，其实查考一番上个世纪前五十年的国内新闻出版史料，也足以令现在的从业人员汗颜。国内传媒业人士在专业历史知识上的欠缺，实在值得警惕。事实上，视野狭窄，坐井观天...
形象经营：广电传媒的市场经营主导模式
经营 模式 广电传媒
2009/10/20
传媒, 作为事业单位走企业化的道路已是必然。经营模式的选择关系着广电传媒改革的成败。在企业的生产经营、销售经营、需求经营、资本经营、社会经营、形象经营六种模式中，只有以形象塑造为主要手段、从精神文化领域的更高境界着手，以此主导生产、销售、需求等全方位经营模式，才能走上广电传媒的改革成功之路。关键词：广电传媒；经营；模式广播电台、电视台的社会定位是事业单位，在经营管理上的定位则是企业化。也就是说广电...
本文试从价值链理论入手，分析其中的各要素和环节，并对价值、顾客需要、需求等概念做了详尽阐述，重在结合传媒产业的运营态势进行微观层面的分析。
日本报纸：探索互联网时代经营之路
日本报纸 互联网 经营之路
2009/10/20
对传统大众传播媒体而言，如何通过互联网来赢利是一个正在探索的课题。在日本，越来越多的报纸开始意识到自身拥有的信息资源的潜在价值。在利用信息服务赢利方面，不少报纸网站已摸索出一些模式，井取得初步成效。这些模式对正在探索中的中国媒体或许有一定的借鉴价值。
媒介资本市场空前活跃
媒介 资本 市场
2009/10/19
资本是市场的血液。在任何行业的繁荣与高速发展时期，都必然会出现对资本的渴求。这是健康的表征，正像迅跑中的人体血液循环必然要加快一样。近几年来，媒介产业成为国内经济领域中成长性最好、发展前景最可观的行业之一，因此，对资本也就产生空前的需求；另一方面，资本的天性是趋利的，既然媒介经济如此红火，资本当然也就会趋之若鹜。两情相悦，各有所得。投资机构纷纷成立媒介业务部金融投资机构以前和媒介业的关系，主要是公...